央视副台长袁正明：融合创新一体发展是当前最大的课题

yuanscn · 发表于 2016-7-7 11:51:26

央视副台长袁正明：融合创新一体发展是当前最大的课题
央视网报央视网 2015年12月03日 13:58

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2016-7-13 18:47 上传

      央视网讯 12月3日上午，第三届全国网络视听大会在成都开幕。开幕仪式后的全体大会上，中央电视台副台长袁正明就“台网融合创新一体发展”的课题做了发言。
　以下是袁正明副台长的发言全文：
　　本届大会的主题“大视频时代的创新与变革”，紧扣十八届五中全会提出的“创新”发展理念。对于中央电视台来说，如何“融合创新，一体发展”是我们当前最大的课题。
   聂辰席台长提出：以建设国际一流的新型主流媒体为总目标，探索“电视+”与“互联网+”的契合点，以新闻为龙头，以视频为核心，以用户为中心，努力走出一条具有央视特色、体现国际水平的媒体融合发展之路，提升主流媒体的影响力和竞争力。
   在战略思路上，加快“四个转变”，也就是，覆盖优势向受众优势转变，数字化成果优势向传播力优势转变，媒体优势向平台优势转变，内容安全管理优势向全媒体融合管理优势转变，在融合发展中赢得广电媒体发展新优势。

　　这是我们的指导思想，也是我们的实践路径。

   一是以“央视新闻”为龙头，拉动系列产品集群。媒介在变，但新闻不老！最近业界流传喻国明老师的一篇文章，题目是，《“互联网+”时代关于“新闻立台”思考》，他的结论是，新闻是电视媒体多种社会功能中的“重器”，即使到了互联网时代也依然不会改变。我国5.55亿的网络新闻用户规模，也说明新闻是互联网时代的刚性需求。新闻是立台之本。通过“新闻+新媒体”，以优势资源拉动“电视+”，把央视的新闻优势快速延展到新媒体领域，进而拉动财经、体育、少儿等系列产品，这是推进融合发展的重要抓手和切入点。
   以“央视新闻”为品牌，打造两微一端的新媒体服务体系，实现移动、智能电视客户端平台覆盖；通过技术手段进行新闻采编生产的流程再造；引入大数据及智能推荐，形成个性化新闻定制全平台发布的创新服务模式。
   以“央视新闻”为试点，将央视新闻专业优势，与央视网的技术平台优势结合；打破传统台网两张皮的合作模式，建立一体化运营制作团队，尝试事业体制与企业体制相互支撑，探索体制融合。
   以“看得见的新闻”为特色，推出“V观”系列独家微视频产品。这些产品不是简单地由电视搬到手机上，而是根据新媒体的特点定制。以9.3胜利日为例，我们打破惯例，专门为新媒体提供9路独家信号，这些内容，在电视上是看不到的。“V观大阅兵”境内外的播放量超过1亿次。
   目前，“央视新闻”新媒体总用户数已超过1.83亿。下一步，我们将加大力度，把“央视新闻”打造成媒体融合的“特区”。

   二是以视频为核心，探索“电视+”与“互联网+”契合点。电视+新媒体渠道，实现全媒体布局。通过内容与渠道有机结合，实现用户在哪里，央视的覆盖就在哪里，央视的服务就在哪里。
   视频是央视的核心竞争力。我们一直在加快建设电视屏幕以外的新媒体播出渠道，初步构建起多屏幕、多平台、多终端的“一云多屏”体系，包括桌面互联网（央视网）、移动互联网（手机央视网、央视影音客户端、央视新闻客户端、公共场所视频传播平台、4G视频集成播控平台）、宽带互联网（IPTV、互联网电视）以及社交媒体（“两微”矩阵、海外社交媒体账号）等四大平台。
   电视+用户，实现全用户覆盖。利用“电视+”的观众规模优势，力求打造巨大的互联网入口，把电视观众转化为新媒体用户；同时，利用互联网产品服务，把新媒体用户特别是年轻用户拉回到电视机前。这是融合创新的目标之一。
   我们通过手机小屏和电视大屏，实现电视与新媒体用户实时沟通，由单向传播向电视和新媒体双向互动传播转变，实现电视收视率和新媒体用户双增长。仅以2015年《中国谜语大会》为例，三期节目的直播互动总人次7889万，电视收视份额增长了一倍。
   电视+国际传播，实现全球化覆盖。我们已初步建成了国内唯一的全球视频分发体系，覆盖210多个国家和地区，实现央视节目的海外新媒体落地。CCTVNEWS、CCTV中文、CCTV全球等海外账号集群，在Facebook、YouTube等平台的粉丝总量超过4000万。以9.3胜利日为例，通过YouTube平台观看9.3大阅兵直播人数达到171万；Facebook平台贴文总曝光量达到4.75亿次。

   三是以用户为中心，实现从媒体到平台的转变。互联网思维的核心就是用户思维。面向观众做节目，更要面向用户做产品、做服务，这是我们正在进行的改变。
   全员转型、全流程再造，对内深度融合。我们所有频道都要成立新媒体部门，电视和新媒体内容生产和分发有各自专业的团队，从内容生产、技术体系、新媒体平台三个方面进行流程再造，优化“采、编、播、存、用”生产环节，提升用户体验，实现电视与新媒体“一体两翼”、统一运行。
   为了更精准了解用户和服务用户，我们一直在建设大数据平台，包括“视频数据库”、“用户数据库”等基础设施，实现台网业务数据、用户数据、技术资源、内容资源的共享共通。
   互联网的魅力之一就是开放和共享，自拉自唱、闭门融合是行不通的。只有开放才能不断获得战略机会点，实现“弯道超车”。我们希望与各界开放合作，跨界融合构建新生态。现在我们正在与中国移动合作建设4G视频传播中心，与中国电信、中国联通合作开展IP电视业务，与有线电视网开展视频点播业务。下一步，我们将加大开放合作力度，通过跨界融合，连接各种社会资源，拓展新技术、新服务、新业态，满足广大用户的新体验新需求，逐步向生态型平台过渡，实现央视新的云生态系统及智慧融媒体的目标。

   综上所述，“以新闻为龙头，以视频为核心，以用户为中心”，是我台融合创新的三个支撑点，也是不可分割的有机整体。在今年的实践探索中，我们按照既定的规划取得了初步的成效。但我们清醒地认识到，要实现新型主流媒体的战略目标，还有很长的路要走。在这里，借此机会，我们要真诚感谢各位领导各界朋友对中央电视台的关心支持，真诚期待与大家有更多的各种形式的交流与合作。

   谢谢大家。